3.2 khía cạnh thời gian của nhiệm vụ qlm
Trình bày các đặc điểm trên khía cạnh thời gian của nhiệm vụ quản lý mạng.
Khía cạnh thời gian là một vấn đề luôn được đặt ra và quan tâm trong các hoạt động quản lí mạng. Yếu tố thời gian tác động tới hàng loạt các vấn đề như lập kế hoạch, cung cấp, điều hành và thay đổi các nhiệm vụ quản lí mạng.
Trong giai đoạn xử lý lập kế hoạch, một loạt bước xử lý khác nhau thường được đặt ra như sau:
- Phân tích ứng dụng: Bước này xác định loại hình dịch vụ sẽ được cung cấp. Các dịch vụ được đặc trưng bởi các định nghĩa theo chức năng và chất lượng dịch vụ.
- Phân tích mức ưu tiên yêu cầu: Phân tích mức ưu tiên chỉ ra cách thức phân bổ tài nguyên hệ thống cho người sử dụng và liên quan tới cấu hình và các mối quan hệ lưu lượng.
- Phân tích kích thước yêu cầu: Bước xử lý này xác định khả năng phân bổ dữ liệu từ một mốc thời gian và mức tăng trưởng theo thời gian.
- Phân tích thành phần: Phân tích thành phần thiết lập kiểu và số lượng các thành phần được đưa vào hệ thống phân tán gồm các đặc tính giao diện và phần mềm.
- Phân tích các điều kiện khác: Một số các điều kiện khác có thể ảnh hưởng tới vấn đề lập kế hoạch và lựa chọn sản phẩm bao gồm: bảo vệ đầu tư, thời gian khả dụng, các yêu cầu bảo vệ dữ liệu, khả năng mở rộng, giá thành, phát triển công nghệ, chiến lược thị trường và tiêu chuẩn hóa.
Lập kế hoạch đưa hệ thống vào hoạt động: Đây là một tiến trình xử lý gồm rất nhiều vấn đề: kiểm ta các thủ tục điều hành, xác lập tính tương thích trong lưu đồ tổ chức, lập kế hoạch lắp đặt phần cứng và phần mềm, v.v. Giai đoạn kiểm tra tính tương thích tác động ngược tới các giai đoạn lập kế hoạch khác.
Các nguồn tài nguyên được điều khiển thông qua sự thay đổi các tham số nhận được trong quá trình quản lí. Kết quả đo được đánh giá bởi người quản lí hoặc hệ thống quản lí (bao gồm cả phân tích sự kiện và phân tích ngưỡng) có thể sử dụng để khởi tạo một quy trình quản lí mới.
Các hoạt động khác nhau được đặt trong các khoảng thời gian khác nhau trong giai đoạn điều hành hệ thống có thể gán vào trục thời gian như trên hình 1.5.
- Phạm vi ngắn hạn: Các nhiệm vụ ngắn hạn gồm các phép đo được thực hiện trong thời gian tính bằng giây hoặc phút. Các nhiệm vụ này gồm các nhiệm vụ giám sát trong thời gian ngắn để đảm bảo các mục tiêu điều hành như đảm bảo tính bảo mật hoặc độ khả dụng, hoặc xử lý bản tin lỗi và thay thế tài nguyên dự phòng.
- Phạm vi trung hạn: Các nhiệm vụ trung hạn được thực hiện theo chu kỳ tính bằng giờ. Trong khi các nhiệm vụ ngắn hạn thường được xử lý bởi các hệ thống quản lí tự động thì nhiệm vụ trung hạn thường do các chuyên gia quản lí đảm trách. Ví dụ các nhiệm vụ chẩn đoán lỗi, kiểm tra hệ thống, thay đổi cấu hình, kích hoạt và dừng hoạt động các module, thu thập và đánh giá dữ liệu đo ngắn hạn.
- Phạm vi dài hạn: Thời gian dài hạn được tính theo tuần hoặc tháng. Mục tiêu của các nhiệm vụ dài hạn là để sử dụng kinh nghiệm thu nhận được qua thời gian để cải thiện điều hành trong tương lai. Lập kế hoạch chính là khía cạnh then chốt trong phạm vi dài hạn này. Các nhiệm vụ dài hạn thường là nhiệm vụ bảo dưỡng, phân tích chiến lược và lập kế hoạch dung lượng.
Các dịch vụ tại mức giám sát có thể xác định các kiểu lỗi ngắn hạn, các dịch vụ tại mức can thiệp điều khiển sẽ nằm trong giai đoạn trung hạn. Mức điều khiển được đưa vào giữa mức giám sát và mức can thiệp đối với một số dịch vụ. Các dịch vụ dài hạn được coi là các mức chiến lược.
Việc phân chia thời gian không chỉ nhận dạng các hoạt động quản lí mà còn đóng vai trò quan trọng cho các quá trình tạo công cụ và cơ sở dữ liệu. Vì vậy, đối với rất nhiều nhiệm vụ giám sát, các chu kỳ giám sát được quy định bởi khung thời gian.
Khung thời gian này xác định những điểm cơ bản của các giải pháp với các tham số chuẩn và tính tuần tự tác động tới kích thước bộ đếm, kích thước bộ đệm, tần suất đo, độ chính xác của phép đo và các thủ tục phân tích. Nó cũng ảnh hưởng tới khía cạnh truyền thông và phân phối thông tin quản lí.Thời gian quản lí cũng ảnh hưởng tới các vấn đề quản lí số liệu lưu trữ.
Bạn đang đọc truyện trên: Truyen4U.Com