Bạn hiểu như thế nào về kiểm tra, kiểm soát trong quản lý

QL là 1 quá trình định hướng và tổ chức thực hiện các hướng đã định trên cơ sở những nguồn lực xác định nhằm đạt hiệu quả cao nhất. ở giai đoạn định hướng cần có những dự báo về nguồn lực và mục tiêu cần và có thể đạt tới, kt lại các thông tin về nguồn lực và mục tiêu, xd các chương trình kế hoạch nhằm đảm bảo có khả năng đạt được. Ở giai đoạn tổ chức thực hiện, cần kiểm tra quá trình và kế quả thực hiện để qua đó điều chỉnh lại kết quả định mức, xd lại các mục tiêu chương trình kế hoạch trên quan điểm tối ưu hóa kết quả hoạt động

KT,KS ko pải là 1 giai đoạn hay 1 pha của quá trình quản lý, mà được thực hiện ở tất cả giai đoạn của quá trình quản lý. Bởi vậy, kt,ks được quan niệm là 1 chức năng của quản lý, ở đâu có quản lý thì ở đó có kt,ks.

KT,KS được hiểu là tổng hợp những phương sách để nắm lấy và điều hành đối tượng hoặc khách thể quản lý. Với ý nghĩa đó, ks có thể hiểu theo nhiều chiều: cấp trên ks cấp dưới thông qua chính sách, biện pháp cụ thể. Đơn vị này ks đơn vị khác thông qua việc chi phối đáng kể về quyển sở hữu và lợi ích tương ứng. nội bộ đơn vị kiểm soát lẫn nhau thông qua quy chế về thủ tục quản lý….

QL gắn liền với cơ chế kt, vs đk xã hội cụ thể. Khi các đk tiền đề trên thay đổi thì hoạt động kt,ks cũng thay đổi theo. VD với hoạt động sxkd thì việc kiểm tra cần hướng tới hiệu quả sử dụng vốn, lao động tài nguyên

KL:

Kt,ks gắn liền vs quản lý đồng thời gắn liền vs mọi hoạt động. ở đâu có quản lý thì ở đó có kt-ks

QL gắn liền vs cơ chế kt,đkxh cụ thể. Khi các đk tiên đề nói trên thay đổi thì hoạt động kt,ks cũng thay đổi theo

Kt nảy sinh và pt từ chính nhu cầu quản lý