Chúng tôi đã phát triển Scrum vào đầu những năm 1990. Chúng tôi viết phiên bản đầu tiên của Scrum Guide vào năm 2010 để giúp mọi người trên toàn thế giới hiểu về Scrum. Kể từ đó, chúng tôi đã phát triển hướng dẫn này thông qua các cập nhật nhỏ nhưng có tính năng. Chúng tôi cùng nhau đứng đằng sau nó.

Scrum Guide chứa định nghĩa về Scrum. Mỗi yếu tố trong framework có một mục đích cụ thể, rất quan trọng đối với giá trị tổng thể và kết quả đạt được khi sử dụng Scrum. Thay đổi thiết kế cốt lõi hoặc ý tưởng của Scrum, bỏ qua các yếu tố, hoặc không tuân theo các quy tắc của Scrum sẽ che giấu các vấn đề và giới hạn lợi ích của Scrum, thậm chí có thể làm nó trở nên vô dụng.

Chúng tôi theo dõi sự phát triển của Scrum trong một thế giới ngày càng phức tạp. Chúng tôi cảm thấy khiêm tốn khi thấy Scrum được áp dụng ở nhiều lĩnh vực có công việc phức tạp, vượt ra ngoài phát triển sản phẩm phần mềm, nơi Scrum có nguồn gốc. Khi việc sử dụng Scrum lan rộng, các nhà phát triển, nhà nghiên cứu, nhà phân tích, nhà khoa học và các chuyên gia khác thực hiện công việc. Chúng tôi sử dụng từ "developers" (nhà phát triển) trong Scrum không phải để loại trừ, mà để đơn giản hóa. Nếu bạn nhận được giá trị từ Scrum, hãy coi mình là một phần trong đó.

Khi Scrum được sử dụng, các mẫu, quy trình và những hiểu biết phù hợp với framework Scrum như được mô tả trong tài liệu này có thể được tìm thấy, áp dụng và sáng tạo. Mô tả của chúng vượt ra ngoài mục đích của Scrum Guide vì chúng phụ thuộc vào ngữ cảnh và khác nhau rõ rệt giữa các trường hợp sử dụng Scrum. Những chiến thuật sử dụng trong framework Scrum thay đổi rất nhiều và được mô tả ở nơi khác.